La Fiducia non è Negoziabile: Impatto sulla Leadership e sui Team.
La fiducia in se stessi come leader è la pietra miliare su cui si basa la leadership autorevole. Se non ti fidi di te stesso, perchè gli altri dovrebbero fidarsi di te?
Il Coaching è il metodo più rapido e mirato per sviluppare la performance degli individui e dei team all’interno delle Organizzazioni.
Come Coach, aiuto gli Executive, i Manager ed i Team a sviluppare le Competenze necessarie per affrontare le sfide professionali in un contesto competitivo e in costante cambiamento.
Aiuto i singoli individui a lavorare in modo focalizzato sui propri obiettivi, per accrescere la propria consapevolezza e migliorare la qualità della propria vita.
Aiuto le Organizzazioni migliorare le performance degli individui e dei Team, con l’obiettivo di aumentare i benefici per l’azienda stessa.
Aiuto le Organizzazioni a impostare iniziative di sviluppo per i Leader in modo che possano sviluppare il loro potenziale.
Aiuto i Team a migliorare i risultati, la comunicazione interna e con gli altri team aziendali e a costruire relazioni utili al raggiungimento degli obiettivi.
Aiuto le persone a riflettere sulla propria carriera per acquisire consapevolezza e individuare così le proprie soluzioni migliori.
Competenze come la comunicazione, la gestione dei conflitti e la risoluzione dei problemi, sono alla base di ogni aspetto del business.
Il processo di valutazione a 360° aiuta a focalizzare i punti di forza e le aree di miglioramento della persona oggetto di valutazione.
Condurre un'analisi di clima è la base per il successo di qualsiasi Azienda.
Le persone hanno bisogno di un sostegno nelle fasi di "transizione aziendale" e, il Coaching si colloca proprio in questo spazio, facilitando l'adozione di un nuovo mindset.
Gli Executive si trovano ad affrontare la difficoltà di prendere delle decisioni cruciali che determineranno se la loro azienda sarà leader o fallirà.
Le Organizzazioni sono piene di conflittualità perché tutti hanno una visione diversa della realtà. È importante che i conflitti siano ben gestiti anziché ignorati o minimizzati.
La resistenza al cambiamento è insita nella natura umana e si supera quando si realizza un cambiamento individuale nelle persone che sono oggetto e soggetto del cambiamento stesso.
La fiducia in se stessi come leader è la pietra miliare su cui si basa la leadership autorevole. Se non ti fidi di te stesso, perchè gli altri dovrebbero fidarsi di te?
La sfida per i Leader oggi è quella di guidare, ispirare e dirigere il proprio Team nel corso del lavoro quotidiano pur essendo fisicamente lontani.
Cosa può aiutare i Leader a gestire i Team nei momenti di crisi o difficoltà? Una Comunicazione “aperta” e di qualità.
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Il percorso di coaching con Angela mi ha dato degli strumenti che tuttora mi aiutano ad affrontare in maniera più consapevole le diverse situazioni della vita professionale e personale.
Ho imparato a non perdere energie per cose che non posso controllare, ad avere sempre chiara la big picture, a pensare ai miei desideri e alle mie priorità.
Angela si pone in modo professionale ma non distaccato, ti aiuta ma non ti sovrasta, ti stimola senza metterti ansia ….è la persona giusta per accompagnarti in questo percorso di crescita e consapevolezza!
Simona I.
L’esperienza di Coaching con Angela mi ha portato a valutare il mio percorso professionale da un’altra prospettiva e a esplorare metodi e soluzioni che non avevo preso ancora in considerazione per il raggiungimento dei miei obiettivi.
Simona M.
Angela è stata una guida importante nel mio percorso lavorativo degli ultimi 2 anni. La sua competenza e professionalità mi hanno aiutato a guardarmi dentro e fare chiarezza su ciò che avrei dovuto migliorare, iniziare a fare o smettere di ripetere nel mio approccio lavorativo. Un percorso utile per affrontare grandi cambiamenti o miglioramenti apparentemente meno rilevanti ma importanti per affrontare con più equilibrio e consapevolezza il luogo dove viviamo la maggior parte della nostra vita.
Sergio DP
Ho contattato Angela in un momento particolare della mia vita. Stavo perdendo il lavoro dopo 10 anni nella stessa azienda e non sapevo come muovermi e come orientarmi nella ricerca di una nuova occupazione. Inoltre, ero parecchio confusa, perché non ero certa di voler continuare a fare la vita da dipendente aziendale e avevo tante idee in testa, ma ero anche molto spaventata. Angela mi ha aiutato a fare chiarezza, a mettermi degli obiettivi chiari e raggiungibili. Mi ha insegnato a focalizzare bene i miei bisogni, i miei punti di forza e debolezza, a 360 gradi. Il suo supporto in quel periodo è stato fondamentale, perché con lei accanto sono riuscita a guardarmi dentro e capire chi ero e cosa volevo. Angela mi ha dato degli strumenti teorici e pratici per utilizzare al meglio le mie risorse interiori e professionali, con lo scopo di svoltare la mia vita professionale come desideravo e facendomi vedere così l’esperienza che stavo attraversando come una nuova opportunità di cambiare vita. E così è stato.
Simona V.
In un momento di spaesamento della mia vita, Angela mi ha dato gli strumenti per capirmi, per focalizzarmi sugli obiettivi giusti, sempre mettendomi a mio agio, ascoltandomi con serietà, dolcezza e una professionalità difficile da trovare altrove.
Alice L.
ADR Coaching di Angela De Rosa
Iscritta all’Ordine degli Psicologi della Lombardia: n.21074
Iscrizione ICF Global: 009107555I
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